Change-Management; Entwicklungsprozesse und Anpassung an neue Gegebenheiten
Teamentwicklung und Zusammenarbeit
Bearbeitung von Spannungen
Organisationsdesign- bzw. Umgestaltung (Aufbauorganisation)
Effiziente Gestaltung der Arbeitsprozesse (Ablauforganisation)
Merger & Acquisitions (post-Merger integration)
Monitoring der Umsetzung; Umsetzungsbegleitung
Unmittelbare Handlungsfähigkeit in schwierigen Situationen
Wertearbeit und Unternehmenskultur
und
B) Führungskräfteentwicklung
Führung- und Leadership- Entwicklungsprogramme
Schulung und Training für wirksame Kommunikation in Organisation und Arbeitsabläufen
Weiterentwicklung der eigenen Wirksamkeit als Führungskraft in komplexen, sozialen Systemen
Konfliktmanagement
Verhandlung
Einzelbegleitung von Führungskräften (Coaching)
U.v.m
Methodik:
Workshops
Praktische Übungen im Rahmen von Workshops
Vermittlung von Modellen und anwendbaren Werkzeugen (Input)
Vermittlung von Theorie-Grundlagen zur Reflexion und Einordnung der Zusammenhänge
Bearbeitung relevanter Fallbeispiele und aktueller Themen zur anschaulichen Überleitung in das eigne Arbeitsumfeld
Einzelgespräche (Coachings)
Gruppenarbeiten und gemeinsame Auswertungen
Interventionen vom ausarbeiten relevanter Fragen für den Erkenntnisgewinn …
… bis zu systemischen Strukturaufstellungen
Konkrete Umsetzungsbegleitung in der Praxis der eigenen Organisation
Typischerweise in den Branchen
IT- & Technologieunternehmen
Industrie- und Produktionsunternehmen
Handelsunternehmen
Dienstleistungsunternehmen
Meist im Kontext von
Privatwirtschaft
Eigentümergeführten- und Familienunternehmen
Individuellen, persönlichen Anliegen
…. in welchen Transformation gelingen soll
Sowohl als klassische live Workshop-Formate bzw. persönliche Gespräche, als auch ortsunabhängig als remote-Arbeit.
Darüber hinaus bietet Philipp Belcredi
Keynote Speeches zum besseren Verständnis der Zusammenhänge zeitgemäßer Erscheinungen aus Perspektive der Systemtheorie
Wissenschaftliche Beiträge
Podiums-Beiträge als Diskussionsteilnehmer und Moderator
Angebot
In allen zentralen Fragen zu Entwicklungs- und Transformationsprozessen begleiten wir Sie mit klarer Struktur, pointiertem Know-how und der angemessenen Vertrauensbasis, sodass Sie mit Ihren Anliegen sicherer, leichter und schneller zum Ziel gelangen.
Sinn schaffen; Begeisterung wecken; Zuversicht geben;
Was mich antreibt ist die Freude an lebendigen Lernprozessen; die Freude an Veränderungsmotiven, die geistig wie emotional gut erfasst werden können; Lernprozesse, in welchen die Eigenverantwortung der handelnden Akteure erlebbar gestärkt wird und unser Mut wachsen kann, Entscheidungen für wirklich zukunftsfähige Lösungen zu treffen.
Menschen und Organisationen behalte ich dabei gleichwohl im Auge. Komplexe Situationen werden klar und pragmatisch gelöst.