ANDERE PERSPEKTIVE

WEGWEISER FÜR MANAGEMENT. ORGANISATION. MENSCHEN.
Mehr Wirksamkeit. Neue Produktivität. Trittsicherheit in komplexen Situationen
Im Rahmen Ihrer vorhandenen Ressourcen, Kultur und Ziele arbeiten Sie mit Philipp Belcredi unmittelbar an Ihrer Lösung. Wir unterstützen und moderieren Sie in der vielleicht größten gesellschaftlichen Veränderung der Geschichte. Meist sind technische Entwicklungen Auslöser für bedeutende Veränderungen. Philipp Belcredis
Distinction Based Management
ist die zeitgemäße Antwort auf die heutige Komplexität.
Die Verantwortung für klare abgegrenzte Zielbilder, Entscheidungen und Ergebnisse bleibt dem Menschen. Bewusste Unterscheidung wo die Maschine produktiv auf das Ergebnis einzahlt und wo deren Einsatz zum Umweg wird, ist ein Wettbewerbsvorteil.
Wer navigiert, orientiert sich auf Basis von Wegpunkten. Der Blick nach vorne ist dabei wesentlich, um Ziele bzw. Lösungen zu erreichen. Rückblicke erschweren oftmals das Vorankommen. Größte Triebkraft auf den Weg zum Ziel ist ein motivierter Entdeckergeist, der auf Dogmen naturgemäß keine Rücksicht legt. Gemeinsam mit den Auftraggebern bringt Philipp Belcredi jene Potentiale ans Licht, welche die entscheidenden Unterschiede ausmachen. So wird aus einem vermeintlich starren System ein dynamisch Vorwärtsgewandtes, sowie vor allem auch erfolgreiches. Eine andere Perspektive – die Fokussierung auf das Nützliche ist dabei essentiell.

CREDO
Business as usual.
Philipp Belcredis Leitsatz für gelungene, aus sich selbst wirkende Unternehmensführung. Das Ungewöhnliche motiviert und bindet die Menschen des Unternehmens von der Chefetage bis zum Lehrling – und nicht zuletzt fasziniert es die Kunden.
Ungewöhnliche Schritte müssen dabei weder riskant noch spektakulär sein: Authentizität und Tatenfreude führen nahezu von selbst zu einer Dynamik, die das Alltägliche hinter sich lässt.
Praktisch, nicht theoretisch.
PHILIPP BELCREDI
Klassische Studien:
BWL und Biologie – Fachrichtung Ökologie an der Universität Wien, MBA an der Université de Lausanne (HEC), Faculty of Business and Economics. Seitdem laufende Erweiterungen der Perspektive im Rahmen aktiver Coachings und Weiterbildungen.
Prägendste Ausbildungs-Stationen
Praktische Studien:
als Leistungssportler auf dem glatten Parkett im Eishockey und in internationalen Gewässern als Wettbewerbssegler.
Berufungen:
Navigator in komplexen Situationen, Moderator systemischer Entwicklungsprozesse von Management, Organisation und Menschen, Coach, Entwickler wirksamer Management-Werkzeuge, wissenschaftliche Arbeit zur angewandten Theorie sozialer Systeme, Investor.
Nach zwei internationalen Sport-Karrieren im Eishockey und Segeln arbeitete Philipp Belcredi als Führungskraft, Manager, Geschäftsführer und Vorstand für große Markenartikel-Unternehmen in Industrie und Handel (L’Oreal, Compass Group, OMV, Pewag). 2009 begann er seine Arbeit als selbstständiger Systemiker.
Philipp Belcredi wird sowohl von Einzelpersonen, als auch von Organisationen und Unternehmen aller Größenordnungen gebucht. Dazu gehören Industrie, Handel, Politik, öffentliche Verwaltung und NGOs.
Das breite Repertoire basiert auf über 25 Jahren professioneller Erfahrung von ökonomischen Grundsätzen, bis zu tiefgreifender Auseinandersetzung mit menschlichen Entwicklungsprozessen.
Naturwissenschaftliche Zugänge sind dem studierten Biologen ebenso zugänglich wie hypno-systemische Konzepte, anschauliche Metaphern, Mythologie und psychologisches Verständnis. Um relevante Zusammenhänge leicht verständlich zu machen zeigt Philipp Belcredi gerne die Parallelen und Gemeinsamkeiten unterschiedlicher zeitloser Wissens-Quellen und Disziplinen auf. Dieses breite Fundament mündet als Ergebnis in klaren Strukturen für Controlling-fähige wirtschaftliche Ergebnisse.
All das formt Philipp Belcredis „Distinction Based Management“.
DISTINCTION BASED MANAGEMENT
Sicherer Tritt in komplexen Situationen

Das von Philipp Belcredi entwickelte Distinction Based Management basiert auf fundierten betriebswirtschaftlichen, naturwissenschaftlichen und systemtheoretischen Kenntnissen, sowie auf ausgeprägter Führungserfahrung. Die Change-Kompetenz beruht auf ebenso langjähriger Erfahrung aus zahlreichen Veränderungs- und Entwicklungsprojekten.
Dabei kommt das Beste verschiedener Welten zum Einsatz, wie z.B.:
- Langjährige eigene Top-Executive Erfahrung in Führung und Management
- Fundierte theoretische Grundlagen mit eigenen wissenschaftlichen Beiträgen, von der Theorie sozialer Systeme bis zum Volksmund
- Praxistaugliche Techniken aus unterschiedlichen Ansätzen in der Arbeit mit Menschen in komplexen sozialen Systemen.
Die Vielfalt dieser Hintergründe wurde über Jahre zu einem eigenen unterschiedsbasierten Beratungs- und Managementansatz entwickelt, der pragmatische, hoch wirksame Werkzeuge für alle Situationen im Management anbietet. Unterschiedsbasierte Arbeit ist der abstrahierte Kern systemisch – Lösungsfokussierter Arbeit. Bewährte, praxistaugliche Lösungen für Menschen in komplexen Situationen –
Distinction Based Management.
Gerade im Zeitalter künstlicher Intelligenz ist die geschulte Unterscheidung was KI für uns zu leisten vermag, und wie Menschen und Führungskräfte dabei wirksam handeln, ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Deshalb setzt Philipp Belcredi hier an und unterstütz seine Kunden professionell mit pragmatisch-wirksamen Werkzeugen.
LEISTUNGSÜBERSICHT
Bearbeitung von Querschnittsthemen

Querschnittsthemen finden sich überall wo Menschen zusammenarbeiten. Wer die Themen erkennt und bearbeitet kann sie bewusst gestalten. Wer sie übersieht oder verdrängt, wird davon gesteuert.
Konkrete Beispiele:
WIRKSAME KOMMUNIKATION
im Management entwickeln:

Aufmerksamkeit gelungen und trotzdem hebt der Ballon nicht ab?
Anwesenheit bildet noch keine wirksame Organisation. Soziale Systeme entstehen erst durch Kommunikation.

Alle ziehen und schieben, aber die Botschaft kommt nicht an?
Niklas Luhmann definiert Organisation als „Kommunikation von Entscheidungen“. Relevante Grundlagen führen zur Erkenntnis: die Qualität einer Organisation entsteht, durch die Qualität ihrer Kommunikationen.
Über die mehr oder weniger bewusst eingesetzte Qualität unserer Kommunikation stellen wir jedenfalls die Weichen dafür, was in unserer Organisation passiert. Deshalb setzt Philipp Belcredi genau an diesem entscheidenden Hebel an. Führungskräfte und Organisationen werden gezielt in deren Kommunikation qualifiziert und unterstützt, um maximal mögliche Wirkungskraft zu entfesseln
(zum Fliegen zu bringen).
KONFLIKTMANAGEMENT
Erkennen was einen weiterbringt

Abweichende Standpunkte lassen sich vielseitig nutzen – sei es als Auslöser für Konflikte oder als Chance, eine berechtigte andere Perspektive zu erkennen. Der Distinction Based Management-Ansatz bietet pragmatische Wege, um in einem Spannungsfeld nützliche Aspekte sichtbar zu machen. Dadurch können Schutzschilde abgelegt werden. Diese Methodik kann erlernt und übernommen werden. So verwandeln sich Burgfrieden und die Koexistenz unterschiedlicher Ansichten in eine bereichernde Ergänzung, um sich gemeinsam auf relevante Ziele auszurichten. Wer Konflikte zu nutzen weiß, profitiert.
ZIELFÜHRENDE STRATEGIEN
Maßgeschneiderte Ergebnisse, die anschaulich sitzen

Mit dem über zwei Jahrzehnte weiterentwickelten Format für Strategie-Klausuren schafft Philipp Belcredi in kürzester Zeit eine gemeinsame Sicht für alle Stakeholder zu entwickeln, welche alle relevanten Aspekte maßgeschneidert einbezieht. Das erzeugt unmittelbar höchstmögliche Wirkung in Ihrer Organisation – bei vergleichsweise geringem Einsatz von Ressourcen (Zeit und Geld). High Impact Strategy Development. Nach unseren Klausuren sind alle relevanten Personen bereits mit im Boot und erzeugen ab sofort Zug auf‘s Tor.
Mehr Zug aufs Tor
FÜHRUNGSKRÄFTE-QUALIFIZIERUNG

Philipp Belcredi bietet einen hochspeziellen, vielfach erfolgreich angewandten Ansatz um Ihre maximale Führungskraft zu entwickeln. Um die dafür erforderliche Lösungsorientierung zu entwickeln, bedarf es der Kenntnis sehr spezieller Tools. Diese heben Philipp Belcredi von herkömmlichen Managementschulen ab, da sie mehr sind als akademische Anwendungen: sie wurden in vielen Jahren konzentrierter Forschung entwickelt und berücksichtigen alle wesentlichen Parameter. Zudem werden die Inhalte nicht verklausuliert, sondern in angewandter Form – verständlich, praxistauglich und leidenschaftlich – vermittelt. Die so erzielten Erkenntnisse verstärken nicht nur den Zug zum Tor – in manchen Fällen wird das erstrebenswerte Tor erst erkannt.
ENTWICKLUNGEN
Solide Changes, die gelingen

Alle sprechen von Change – die wenigsten aber schaffen es die notwendigen Strategien durchgehend verständlich zu machen und konsequent und motiviert durchzusetzen. Damit dies gelingt, braucht es freudvolle Motivation, reichhaltige Erfahrung und die damit verbundenen präzisen, wirkkräftigen Werkzeuge. Professionelles Change-Management ist wie eine Schatzkammer voller hochpräziser Instrumente und zielführender Techniken, die Sie aus hinderlichen Strukturen befreien. Um die bestmögliche Performance zu erwirken, bieten wir glasklare Konzepte, die vom motivierten Start bis hin zum controllingfähigen Ergebnis überzeugende Ergebnisse liefern.
ANDERE PERSPEKTIVEN
Systemische Aufstellungsarbeit

Warum funktioniert etwas im System nicht, obwohl scheinbar alle alles richtig machen? Zusammenhänge im System sind bei genauerer Betrachtung oft aufschlussreicher als einzelne Betrachtungsweisen. Deshalb arbeitet Philipp Belcredi mit zeitgemäßen Instrumenten für maximalen Nutzen. Wo Menschen miteinander arbeiten oder in Beziehung stehen menschelt es. Genau das kann zur Ressource werden, um hilfreiche Konstellationen wieder ins rechte Licht zu rücken. Wer die Themen erkennt und bearbeitet kann sie zu Ressourcen machen. Wer sie übersieht oder verdrängt, wird davon gesteuert.
REFERENZEN
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Salzburg Landesregierung

Österreichische Brau AG

Internationales Olympisches Komitee

Compass Group

Waagner Biro

Wacker Neuson

Getzner Textil

Mahle-König

Couplink Group

OMV

Viva International

Philips

GLOBART

C&A

C&A

Biomedica

Hernstein Institut

Navax

VIDEOS
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PRESSE
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Pressestimmen zu Philipp Belcredi
- 2020: Corona – das Unberechenbare bewältigen. Von Philipp Belcredi, Die Furche, 14.05.2020 (Link 🠪)
- 2020: Führung mit “Neuer Autorität”. Von Michael Schmid, TREND Ausgabe 3/2020 (Link 🠪)
- 2019: Das Phänomen Zeit in der Arbeits-Unschärferelation. Von Britta Biron, medianet.at, 23.08.2019 (Link 🠪)
- 2017: Was macht Firmen zu Top-Arbeitgebern? Von Ulla Grünbacher, Kurier, 02.05.2017 (Link 🠪)
- 2014: Matura – Abschluss ohne Aussicht? Von Magdalena Vachova, Kurier, 09.05.2014 (Link 🠪)
- u.a.
WISSENSCHAFT & PUBLIKATIONEN

Aus der Synthese praktischer Erfahrung und fundierter theoretischer Grundlagen werden wissenschaftliche Publikationen entwickelt und bei Konferenzen präsentiert.
Theoretische Grundlagen sind die Kybernetik zweiter Ordnung, die Theorie sozialer Systeme und andere Forschungsfelder (z.B. KI). Auf diesen Grundlagen werden zielführende Arbeitsmethoden und konkrete Werkzeuge für höchstmögliche Ergebnis-Wirksamkeit in komplexen, sozialen Systemen entwickelt.












