Auch wenn dies oft durcheinander kommt und in der Organisation dadurch hohe Folgekosten entstehen – es gibt sie mehr denn je – die zeitlich begrenzten, einmaligen, Risiko-behafteten, quer zur Linie organisierten, neuartigen, komplexen Herausforderungen, die eine speziell dafür abgestellte Ablauf- und Aufbauorganisation brauchen, damit sie gelingen. Und manchmal sprengen sie die Kraft aller bestehenden Ressourcen.
Gewusst wie können wir die Chance, in Projekten zu reüssieren, deutlich erhöhen:
